Les types de systèmes que SYNVERIQ conçoit et développe.

Demandes, plannings, documents et reporting sont dispersés entre tableurs, e-mails et messageries, ce qui rend difficile de savoir ce qui est actif, qui en est responsable et ce qui est en retard sur plusieurs sites.

Une application web centrale pour les sites, les demandes d'intervention, l'attribution des tâches, la planification, la gestion documentaire, le suivi de statut, les notifications, les tableaux de bord et les accès par rôle — une vue opérationnelle unique au lieu de plusieurs outils déconnectés.

Moins de saisies en double ; une responsabilité plus claire ; une meilleure visibilité ; un reporting plus fiable.

Projets, validations et documents sensibles sont gérés par de longs fils d'e-mails, rendant le suivi du statut et des versions difficile, tant pour le cabinet que pour ses clients.

Un portail client sécurisé pour les jalons, les téléversements, les approbations, les demandes, les documents, les factures et la communication de projet, appuyé par une vue opérationnelle interne pour l'équipe.

Moins d'e-mails de statut ; des approbations plus rapides ; une traçabilité améliorée ; une expérience client renforcée.

Les commandes sur mesure traversent les ventes, les achats, la production et le contrôle qualité via des tableurs et des PDF, générant des erreurs de transmission et des prévisions peu fiables.

Un flux interne couvrant les devis, les spécifications, les approbations, les matières, la planification de production, le contrôle qualité, le statut de livraison et le reporting, structuré autour de la séquence de production réelle.

Une meilleure traçabilité ; moins d'erreurs de transmission ; des prévisions plus fiables ; des contrôles standardisés.

Les petites organisations peinent à demander, examiner et renouveler les documents obligatoires auprès des employés, fournisseurs ou prestataires, et les outils génériques ne correspondent pas au flux réel.

Un MVP SaaS ciblé avec gestion des organisations, demandes de documents, téléversements sécurisés, suivi des expirations, rappels, flux d'approbation, tableaux de bord et administration — cadré pour valider le produit, pas pour tout inclure d'emblée.

Une validation produit plus rapide ; un risque de sur-ingénierie réduit ; des retours structurés ; une base évolutive.

Les prospects arrivent de plusieurs sources et sont transférés manuellement vers le CRM et les outils de projet, causant retards et doublons entre ventes et livraison.

Des flux connectés pour la capture, la validation, la détection de doublons, l'enrichissement, l'attribution, la création de tâches de suivi, les notifications, la création d'espaces de travail et le suivi de l'origine, supprimant l'étape de transfert manuel.

Une réponse plus rapide ; moins de prospects perdus ; moins d'administration ; une transmission ventes-livraison plus fluide.

Une application interne critique est devenue difficile à maintenir, mal documentée et risquée à modifier, ralentissant chaque nouvelle demande.

Un programme d'évaluation et de modernisation par étapes couvrant la documentation, les tests, les améliorations UX, la performance, les composants obsolètes, les API, la migration de modules et la supervision — traité par ordre de risque, pas d'un seul coup.

Un risque de migration réduit ; une maintenabilité améliorée ; un développement plus sûr ; une propriété plus claire.